Hulpmiddelen voor de manager
De manager of directeur van tegenwoordig moet multifunctioneel zijn, maar is dat ook zo? Dat valt wel mee en is afhankelijk van de organisatie waar hij/zij manager is. Ben de hand-on man of vrouw, heb je een stevige achterban aan staffunctionarissen etc.
Alles zelf of toch niet?
Niemand weet alles en dus mag je dat van de manager ook niet verwachten. Wel is het zo dat er grote verschillen zijn als het gaat om het type manager wat de organisatie vraagt. Moet je meer een meewerkend man/vrouw zijn, moet je juist allen de lijnen uitzetten en de teugels soepel in handen houden, moet je veranderingen doorvoeren en het “gereed” zetten voor de meer beheersmatig manager etc.
Heb je hulp van goede stafprofessionals of moet je alles zelf aan informatie bij elkaar harken? Allemaal vragen die je moet beantwoorden om te kunnen zeggen wat de organisatie nodig heeft.
Ken jezelf
Manager zijn omdat het interessant is en meer geld oplevert is verkeerd. Manager zijn kan heel zwaar zijn als je niet de juiste kwalificaties hebt voor de baan. Daarom … ken jezelf alvorens aan iets dergelijks te beginnen. Romantiseer het vooral niet.
De skills die je van je mensen vraagt, mogen de mensen namelijk ook van hun manager vragen. Ieder zijn vak … maar dan wel vanuit de juiste motivatoren.